?業(yè)務(wù)背景

珠海格力電器股份有限公司（簡稱：格力電器），成立于1991年，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的國際化家電企業(yè)，擁有格力、TOSOT、晶弘三大品牌，主營家用空調(diào)、中央空調(diào)、空氣能熱水器、手機(jī)、生活電器、冰箱等產(chǎn)品。

?數(shù)據(jù)量化展示

項目線上評審率化達(dá)90%

進(jìn)度100%監(jiān)控

使用易立德的產(chǎn)品和服務(wù): 項目管理軟件-PPM

?案例概述

業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)（項目背景）:

2015年，格力集團(tuán)某國外軟件系統(tǒng)統(tǒng)一上線，發(fā)現(xiàn)以下問題，亟需更易用的系統(tǒng)支撐業(yè)務(wù)需求：

多年使用國外軟件包易用性問題突出

界面翻譯生硬、跳轉(zhuǎn)多，操作不直觀

解決方案:

易立德基于其業(yè)務(wù)需求進(jìn)行針對性需求分析與方案規(guī)劃，采用研發(fā)數(shù)字化中臺，建立一套完善的項目系統(tǒng)，保障其易用及敏捷性的支撐，為后期企業(yè)的擴(kuò)展及數(shù)據(jù)化運(yùn)營夯實基礎(chǔ)。

第一階段通過易立德的項目管理軟件-PPM，快速搭建標(biāo)準(zhǔn)的格力項目管理系統(tǒng)。第二階段通過SaaS應(yīng)用的方式進(jìn)行擴(kuò)展，通過定制實現(xiàn)格力特殊需求及系統(tǒng)集成需求。

?項目價值\客戶收益

項目管理過程標(biāo)準(zhǔn)化，監(jiān)控及改善流程

項目狀況全局可視，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策建議

任務(wù)/問題處理過程系統(tǒng)實時可見，項目執(zhí)行效率提高