汽車及零部件

對于現(xiàn)代汽車整車廠,汽車的生產(chǎn)就是設(shè)計(jì)匹配研發(fā),零部件采購,經(jīng)過四大制造工藝制作車身底盤,最后組裝檢測的過程。為了使新推出的產(chǎn)品順利走完一個生命周期,每個流程都涉及復(fù)雜的問題,好比神州飛船,這成千上萬的部件如何匯聚成一個整體,從發(fā)射到回收,每個流程都得嚴(yán)格管理執(zhí)行。?

業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)

汽車及零部件1?需求管理缺乏管理手段

1)需求管理不在一個平臺上,涉及市場上多個系統(tǒng)共存;
2)各產(chǎn)品線管理成熟度不一,流于人為主導(dǎo)過程,需求無法端到端跟蹤,錯失重要需求,降低產(chǎn)品競爭力;
3)前端需求信息度不足,顆粒度不一,澄清過程衍生大量溝通成本,篩選與排序誤判導(dǎo)致額外返工成本與發(fā)布延誤;
4)需求管理偏重處理日常機(jī)會型需求,而忽略對于產(chǎn)品規(guī)劃的洞察輸入。進(jìn)而變相延長產(chǎn)品的開發(fā)周期,難以滿足市場短平快的開發(fā)需求。

汽車及零部件2?項(xiàng)目任務(wù)管控不規(guī)范

1)開發(fā)任務(wù)項(xiàng)目分解,沒有統(tǒng)一規(guī)范沒有系統(tǒng)支持;
2)難以根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)程,對項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整;
3)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度難以掌握,難以及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)過程的問題;
4)項(xiàng)目交付件的完備性和齊套性難以保證,交付件質(zhì)量難以保證,從而導(dǎo)致返工和整體項(xiàng)目的延期。
5)產(chǎn)品研發(fā)過程中,設(shè)備資源不能和分配的掛鉤,導(dǎo)致設(shè)備資源準(zhǔn)備不足或資源浪費(fèi)。

汽車及零部件3?BOM管理復(fù)雜且容易出錯

1)個性化需求多,基本型-變型,變型-變型;
2)BOM技術(shù)資料不關(guān)聯(lián),更改不一致;
3)設(shè)計(jì)發(fā)生變更時,經(jīng)常不能有效通知下游,導(dǎo)致ERP中數(shù)據(jù)偏差;
4)圖文檔重用困難,一致性,大多數(shù)電子資料都保存在個人電腦上。

汽車及零部件4?圖紙無法在線預(yù)覽,協(xié)同效率低

1)CAD圖紙無法在線進(jìn)行預(yù)覽,生成CV轉(zhuǎn)化,需要通過設(shè)計(jì)工具打開;
2)因各部門角色用戶電腦配置不同,設(shè)計(jì)工具打開的時間也比較長;
3)部分領(lǐng)導(dǎo)、車間生產(chǎn)人員沒有必要安裝多種設(shè)計(jì)工具,這就造成不必要的許可證過多使用,造成設(shè)計(jì)工具軟件采購成本的增加。


解決方案

需求管理

汽車及零部件

1)通過易立德研發(fā)數(shù)字化中臺打通各需求系統(tǒng)平臺,同步需求(系統(tǒng)、軟件、架構(gòu)、硬件),并保留現(xiàn)有IT資產(chǎn);

2)產(chǎn)品和項(xiàng)目需求統(tǒng)一規(guī)范化管理

支持需求池管理(結(jié)構(gòu)化管理);

支持需求創(chuàng)建和分解;

支持需求評審、分配、變更、跟蹤;

需求屬性和擴(kuò)展;

需求生命周期和記錄;

支持需求復(fù)用和重用;


項(xiàng)目組合管理

汽車及零部件

1)易立德項(xiàng)目管理軟件-PPM,支持研發(fā)項(xiàng)目系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化和信息結(jié)構(gòu)化管理;

2)支持項(xiàng)目信息與任務(wù)書關(guān)聯(lián),雙向校驗(yàn);

3)支持建立項(xiàng)目任務(wù)、部門任務(wù)功能

4)分層編制:以研發(fā)流程為基礎(chǔ),裁剪WBS,分層實(shí)施與控制,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按級別維護(hù)對應(yīng)任務(wù)及交付物。

5)產(chǎn)品研發(fā)過程中,制定設(shè)備需求計(jì)劃,建立設(shè)備資源與項(xiàng)目計(jì)劃掛靠體系、跟蹤資源使用狀態(tài)。



整車BOM管理

汽車及零部件

1)通過易立德產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理軟件-PDM,產(chǎn)品&部件結(jié)構(gòu)化管理模塊建立整車超級BOM管理業(yè)務(wù)支撐。

具體如下:

維護(hù)獨(dú)立的變型BOM

自動進(jìn)行BOM整理匯總

基于BOM技術(shù)資源組織和更改協(xié)同

建議基于電子流程控制的數(shù)據(jù)發(fā)放和控制,實(shí)現(xiàn)PLM與ERP數(shù)據(jù)集成

建設(shè)企業(yè)統(tǒng)一的技術(shù)資料庫,實(shí)現(xiàn)電子化簽署和歸檔控制及統(tǒng)一發(fā)放


可視化發(fā)布管理

汽車及零部件

通過易立德PLM【可視化發(fā)布管理】功能,實(shí)現(xiàn)輕量化圖紙的預(yù)覽。

例如:Catia、CATIA、UG NX、Creo、SolidWorks等實(shí)現(xiàn)輕量化工具轉(zhuǎn)換。


實(shí)現(xiàn)輕量化的預(yù)覽(制造和工藝團(tuán)隊(duì)需要看圖,通用他們電腦沒安裝CAD軟件或電腦配置帶不起來)原先幾個T,可以壓縮幾個兆

可在輕量化進(jìn)行標(biāo)注、爆炸圖、顏色的填充,這樣對汽車及零件制造有很多的幫助。




應(yīng)用藍(lán)圖

通過易立德PLM定位于汽車及零部件行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)研發(fā)信息化管理。適用于企業(yè)全新建立產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理平臺,從0到1開始建設(shè);適用于企業(yè)進(jìn)行易用性提升,擴(kuò)展新的功能;適用于替代企業(yè)現(xiàn)有不滿足需要的PLM產(chǎn)品。PLM主要功能:需求管理、項(xiàng)目管理、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、工藝管理、知識管理


汽車及零部件


解決方案優(yōu)勢

完整解決方案能力
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具有解決方案咨詢能力+研發(fā)數(shù)字化中臺+項(xiàng)目管理產(chǎn)品

貼身服務(wù)
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具有深度定制實(shí)施能力,具有完整的開發(fā)人員配備

技術(shù)和交付創(chuàng)新
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易立德自研PLM平臺,微服務(wù)架構(gòu),使用微前端技術(shù)、容器化部署;面向業(yè)務(wù),服務(wù)化、靈活擴(kuò)展,支持角色桌面,支持敏捷快速交付。

行業(yè)最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
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長期服務(wù)汽車行業(yè)頭部客戶,在研發(fā)管理領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),擁有國內(nèi)大型車企及零部件廠商的研發(fā)項(xiàng)目管理軟件實(shí)施顧問團(tuán)隊(duì),能夠?yàn)橥锌蛻籼峁┬袠I(yè)最佳實(shí)踐。