?業(yè)務(wù)背景
寶時得科技（中國）有限公司始創(chuàng)于1994年，是一家集創(chuàng)新工具和機器人研發(fā)、制造、營銷于一體，擁有國際高端品牌的跨國公司，是中國規(guī)模最大的電動工具制造商和出口商之一，綜合實力在全球電動工具行業(yè)中位居前列。產(chǎn)品涵蓋專業(yè)電動工具、家用電動工具、花園工具、服務(wù)機器人和周邊家居產(chǎn)品等類別，擁有自主高端品牌Worx威克士、Noesis樂圖和兩大境外收購品牌Rockwell和Kress，自主品牌產(chǎn)品銷售已覆蓋全球近70個國家和地區(qū)。
?數(shù)據(jù)量化展示
新品上市周期縮短30%
項目周期縮短30%
質(zhì)量問題下降20%
使用易立德的產(chǎn)品和服務(wù):IPD咨詢及Windchill實施服務(wù)
?案例概述
業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)：
一、應(yīng)用范圍廣、跨專業(yè)協(xié)同多、業(yè)務(wù)復(fù)雜度高
涉及到10多個模塊的落地，各個模塊之間存在數(shù)據(jù)的整合；
需要多個領(lǐng)域之間的配合，從市場到研發(fā)到中試到制造到售后，各個領(lǐng)域間存在很大的專業(yè)差異；
二、數(shù)據(jù)分布零散，歷史數(shù)據(jù)的量很大
現(xiàn)有PDM、OA、PDS、SAP等系統(tǒng)，數(shù)據(jù)比較分散，且沒有相互拉通；
重新規(guī)劃IPD系統(tǒng)后，需要考慮歷史數(shù)據(jù)的處理；
三、要求高，需求多，技術(shù)難度大
各級領(lǐng)導(dǎo)對系統(tǒng)期望較大；
各部門各用戶都有自己的要求；
系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成的點較多；
客制化的頁面多，實現(xiàn)技術(shù)上復(fù)雜。
解決方案：
易立德通過對寶時得的業(yè)務(wù)調(diào)研，首先識別其數(shù)據(jù)實體，設(shè)計IT信息架構(gòu)，為其輸出概念數(shù)據(jù)模型指導(dǎo)應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計；其次基于業(yè)務(wù)流程、需求以及IT架構(gòu)，規(guī)劃整體IT藍圖及應(yīng)用架構(gòu)來指導(dǎo)IT系統(tǒng)部署；最后基于業(yè)務(wù)優(yōu)先級及華為和業(yè)界的最佳實踐，輸出最終的IT實施路標(biāo)版本規(guī)劃。
第一階段：快速見效業(yè)務(wù)支撐。實施TR管理，問題管理和測試管理。通過TR管理的實施，保證了整個產(chǎn)品開發(fā)過程中的技術(shù)評審，保證了產(chǎn)品質(zhì)量。通過問題管理和測試管理的實施，改善了品質(zhì)部和其他部門的協(xié)同效率以及對售后產(chǎn)品的管理效率，建立一個可供分析的質(zhì)量數(shù)據(jù)庫。
第二階段：IPD主業(yè)務(wù)流程支撐和基礎(chǔ)建設(shè)。實施產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，產(chǎn)品基本信息管理，需求管理和項目管理一期。通過實施產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，大大提高寶時得產(chǎn)品研發(fā)的效率，為寶時得的新產(chǎn)品開發(fā)提供了有效的管理工具。通過產(chǎn)品基本信息管理的實施，建立寶時得的產(chǎn)品體系，統(tǒng)一整個集團的產(chǎn)品語言，保證了產(chǎn)品數(shù)據(jù)的唯一性和準(zhǔn)確性。通過實施需求管理，幫助寶時得進行可監(jiān)控、可跟蹤、可驗證的需求管理。通過項目管理一期的實施，針對項目的計劃、范圍、風(fēng)險、團隊、溝通，以及項目基本信息管理，保證了寶時得的產(chǎn)品開發(fā)能夠合理有序地展開。
第三階段：IPD研發(fā)過程精細化管理支撐。實施項目管理二期，設(shè)計工具協(xié)同、外部設(shè)計&制造協(xié)同。進一步提升管理的水平，加強了寶時得內(nèi)部及對外的協(xié)作能力。
第四階段：伴隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，研發(fā)領(lǐng)域的IT系統(tǒng)仍在不斷持續(xù)優(yōu)化迭代中。
?項目價值\客戶收益
一、通過IPD咨詢，完善產(chǎn)品研發(fā)管理體系，打造寶時得研發(fā)核心競爭力
明確了寶時得未來5-10年的IT規(guī)劃；
明確了各個IT應(yīng)用的詳細解決方案；
寶時得IT建立了相應(yīng)的管理和運維能力，為后續(xù)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展做支撐。
二、統(tǒng)一了研發(fā)領(lǐng)域的信息管理平臺，保證了上下游的行為一致。
業(yè)務(wù)的職能、流程都固化在了系統(tǒng)中，保證大家的行為和目標(biāo)的一致性；
保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，為后續(xù)的產(chǎn)品規(guī)劃、項目度量、產(chǎn)品質(zhì)量分析，提供了有效的數(shù)據(jù)支撐；
保證了業(yè)務(wù)的持續(xù)性，支持可變的業(yè)務(wù)，以及全新的業(yè)務(wù)，都能在系統(tǒng)中得到相應(yīng)的承載。