?業(yè)務(wù)背景

航天科技集團(tuán)某總體設(shè)計(jì)部是我國(guó)飛行器系列產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研制中心，主要負(fù)責(zé)飛行器產(chǎn)品的總體設(shè)計(jì)、系統(tǒng)集成以及與分系統(tǒng)之間的有效業(yè)務(wù)協(xié)同，并承擔(dān)部分分系統(tǒng)試制、試驗(yàn)以及生產(chǎn)，是一座多種復(fù)雜類學(xué)科組成的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)一體化研究所。隨著國(guó)家航天發(fā)射任務(wù)的要求，傳統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程、設(shè)計(jì)理念和手段已經(jīng)不能滿足航天探索任務(wù)的需求。

具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)、技術(shù)文件沒(méi)有通過(guò)信息系統(tǒng)進(jìn)行管理，版本管理及狀態(tài)控制難度高，不同專業(yè)的技術(shù)協(xié)調(diào)性、一致性難以保證；

技術(shù)成果沒(méi)有通過(guò)信息系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)共享，設(shè)計(jì)重用程度低，技術(shù)人員個(gè)人水平?jīng)Q定專業(yè)水平，無(wú)法提升整體工作效率與工作質(zhì)量；

設(shè)計(jì)、工藝、制造、試驗(yàn)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)傳遞以紙質(zhì)文件為主，數(shù)據(jù)信息無(wú)法重用，無(wú)法實(shí)現(xiàn)從EBOM--PBOM--MBOM--TBOM的數(shù)據(jù)傳遞，無(wú)法對(duì)設(shè)計(jì)、工藝、制造、試驗(yàn)的協(xié)調(diào)一致性進(jìn)行有效監(jiān)控；

工程更改未通過(guò)信息系統(tǒng)進(jìn)行有效管理，造成企業(yè)技術(shù)改進(jìn)、質(zhì)量提升缺乏有效的數(shù)據(jù)支撐，無(wú)法為研制、生產(chǎn)過(guò)程中的方案更改、進(jìn)度調(diào)整等快速提供決策依據(jù)。

?解決方案

國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)已開(kāi)展從國(guó)產(chǎn)化、數(shù)字化向智能制造的階段轉(zhuǎn)變，正在逐步建立快速?zèng)Q策、敏捷響應(yīng)、科學(xué)分工、智能生產(chǎn)的研制模式。為盡快縮短差距，建立產(chǎn)品全生命周期平臺(tái)，基于統(tǒng)一數(shù)據(jù)源，實(shí)現(xiàn)多學(xué)科設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的有效管理，有效控制技術(shù)文件狀態(tài)，基于EBOM--PBOM--MBOM--TBOM實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)/工藝/生產(chǎn)制造/試驗(yàn)的協(xié)同關(guān)聯(lián)應(yīng)用、為迅速響應(yīng)研制決策提供支撐。

?項(xiàng)目?jī)r(jià)值\客戶收益

通過(guò)業(yè)務(wù)拆分、前后端分離、分布式架構(gòu)設(shè)計(jì)等IT技術(shù)構(gòu)建面向飛行器系統(tǒng)產(chǎn)品數(shù)字化研發(fā)的技術(shù)狀態(tài)管控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和型號(hào)產(chǎn)品全生命周期的無(wú)縫融合。

主要價(jià)值體現(xiàn)：

建設(shè)型號(hào)科研項(xiàng)目計(jì)劃管理環(huán)境，提升型號(hào)研制管理能力；

建設(shè)數(shù)字化設(shè)計(jì)、工藝和制造協(xié)同環(huán)境，提升型號(hào)數(shù)字化協(xié)同研制能力；

建設(shè)型號(hào)多學(xué)科設(shè)計(jì)協(xié)同環(huán)境，提升型號(hào)數(shù)字化設(shè)計(jì)管理能力；

建設(shè)數(shù)據(jù)分發(fā)相關(guān)功能，對(duì)型號(hào)研制數(shù)據(jù)進(jìn)行分發(fā)管理；

與其它應(yīng)用系統(tǒng)打通，完成飛行器研制數(shù)據(jù)的分發(fā)、應(yīng)用于狀態(tài)管控。