近日，易立德經(jīng)過多輪競標，成功中標金風(fēng)科技IPD項目管理落地項目。“立足長遠、合作共贏”，雙方將繆力同心打造金風(fēng)科技IPD研發(fā)項目管理系統(tǒng)，助力金風(fēng)實現(xiàn)數(shù)字化研發(fā)流程的轉(zhuǎn)型。在此也感謝金風(fēng)對易立德的信任和認可。
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金風(fēng)科技股份有限公司（文中簡稱：金風(fēng)、金風(fēng)科技）是全球可信賴的清潔能源戰(zhàn)略合作伙伴，致力于推動能源變革，讓人人可負擔(dān)、可靠、可持續(xù)的能源惠及全球，構(gòu)建“可持續(xù)更美好”的未來。金風(fēng)科技深度聚焦能源開發(fā)、能源裝備、能源服務(wù)、能源應(yīng)用四大領(lǐng)域，以強大科研創(chuàng)新和最佳業(yè)務(wù)實踐，將可再生能源的效率提升至新高度。作為在深交所、港交所兩地上市的公司，金風(fēng)科技多次入選“氣候領(lǐng)袖企業(yè)”、“亞洲地區(qū)最受尊敬公司”、“最佳投資者關(guān)系公司”，并榮登“全球最具創(chuàng)新能力企業(yè)50 強”、“全球最環(huán)保企業(yè)200強”、“全球新能源企業(yè)500強”、“新財富最佳上市公司”、 “《財富》中國500強”等多個影響力榜單。
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隨著金風(fēng)科技多年的業(yè)務(wù)持續(xù)增長，如何通過數(shù)字化有效降低成本、提高質(zhì)量及縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期已是勢在必行。為了謀求深遠長足的發(fā)展，金風(fēng)科技的業(yè)務(wù)部門高層及集團數(shù)字化運營中心制定了整體規(guī)劃，分步實施了數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃方案，而研發(fā)項目管理作為整體數(shù)字化規(guī)劃中的主干系統(tǒng)更是核心要素。
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項目背景 ·
為實現(xiàn)金風(fēng)研發(fā)數(shù)字化運營，實現(xiàn)一體化產(chǎn)品配置管理，引入IPD項目實現(xiàn)研發(fā)變革。
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項目目標 ·
落實金風(fēng)科技2022年指導(dǎo)思想，賦能“標準化、流程化、平臺化組織轉(zhuǎn)型”，推動LTC、MP+IPD、ITR、ISC等業(yè)務(wù)流程在風(fēng)電做優(yōu)做實，在流程中沉淀知識管理，通過信息化落地，做到員工人人能到線上業(yè)務(wù)賦能支持，事事可在線上獲得支撐，從效率、質(zhì)量、能力各方面作提升。
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項目范圍 ·
一體化項目管理：從項目準備、項目規(guī)劃、項目執(zhí)行、項目監(jiān)控到項目結(jié)項，通過項目管理平臺實現(xiàn)全業(yè)務(wù)鏈整合協(xié)同，項目管理工作精細化運轉(zhuǎn)。
資源最優(yōu)配置：通過系統(tǒng)使項目工時管理與計劃管理強關(guān)聯(lián)，實時評估項目各階段資源投入合理性與團隊成員負載，助推資源合理配置。
規(guī)范評審管理：通過系統(tǒng)實現(xiàn)項目評審及交付文檔標準化管理，同時實現(xiàn)文檔自動留存，可追溯。
項目報表多維度展示：組織中不同的角色均有相應(yīng)的儀表板界面，直觀、快速、全面地了解所需信息，支持高效率偏差分析與決策。
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易立德作為國內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字化解決方案提供商，通過IPD落地研發(fā)項目管理系統(tǒng)、固化流程及統(tǒng)一數(shù)據(jù)的思路，最終完成數(shù)字化平臺的基礎(chǔ)建設(shè)，為金風(fēng)科技整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定了必要的基礎(chǔ)。
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云程發(fā)軔萬里可期。未來易立德將繼續(xù)以專業(yè)能力和全國多行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗為依托，進一步深入服務(wù)企業(yè)，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，幫助企業(yè)構(gòu)建數(shù)字戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)數(shù)治企業(yè)，韌性成長！
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