8月9日，柏德皮革（中國）PLM項目啟動會在大連柏德皮革（中國）有限公司成功召開。大連柏德皮革（中國）有限公司董事長兼總經(jīng)理周總、研發(fā)張總、精益生產(chǎn)郭總、戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)曾總、運營總監(jiān)何總、及供應(yīng)鏈管理侯總，易立德總經(jīng)理呂總、副總經(jīng)理郭總、交付總監(jiān)胡總率雙方項目組成員出席會議。通過此次會議，雙方進一步明確項目實施范圍、方案及保障機制，確保項目成功上線。
關(guān)于柏德（Bader）集團
150多年來，BADER一直開發(fā)和生產(chǎn)皮革這種復(fù)雜的天然材料，是國際領(lǐng)先的汽車行業(yè)優(yōu)質(zhì)皮革生產(chǎn)商之一。BADER在全球擁有超12,000名員工，集團日產(chǎn)量達到80,000平方米，日切割50,000平方米的裁片，日產(chǎn)2,840件汽車座套。2004年，柏德中國在大連成立，正式進入中國市場。
20年來，柏德中國業(yè)務(wù)不斷發(fā)展和深化，構(gòu)建了一支1500人的高效本土化團隊，在中國擁有3個生產(chǎn)基地與1個業(yè)務(wù)中心。柏德中國時刻關(guān)注采用新技術(shù)，積極引入數(shù)字化生產(chǎn)線、數(shù)字化管理系統(tǒng)等，智能整合內(nèi)外部資源，在數(shù)字化改革取得了顯著成效。隨著本土化的不斷發(fā)展和應(yīng)用場景的不斷拓展，柏德中國亟需一套支持價值鏈的研發(fā)管理平臺，以實現(xiàn)精細化管理，進一步提升生產(chǎn)效率和資源利用率。
此次研發(fā)數(shù)字化建設(shè)項目包含易立德研發(fā)中臺、需求管理、項目管理、生產(chǎn)/質(zhì)量/實驗數(shù)據(jù)管理、產(chǎn)品設(shè)計管理和管理看板管理這幾大模塊。
總體業(yè)務(wù)架
建立以項目為主線全過程和數(shù)據(jù)管理
標準化業(yè)務(wù)流程 標準化數(shù)據(jù)規(guī)范
可視化項目過程和數(shù)據(jù)分析圖表
研發(fā)效率 管理水平 決策能力
柏德PLM系統(tǒng)數(shù)據(jù)架構(gòu)
此次項目的實施，將助力柏德中國進一步提升運營效率，降低運營成本，優(yōu)化資源配置，調(diào)整生產(chǎn)策略，實現(xiàn)對市場變化的快速響應(yīng)，精準把握市場需求，同時增強企業(yè)核心競爭力。易立德攜手百年匠心企業(yè)，以創(chuàng)新的科技引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。