2024年，制造業數字化呈現出加速發展、技術融合和可持續發展并重的趨勢。隨著數字化轉型的持續深化，制造業企業紛紛擁抱數字技術，以提高生產效率、優化供應鏈管理、增強市場競爭力。數字化轉型已成為制造業的普遍共識。易立德作為數字化服務提供商，于近日亮相“2024全國汽車業數智化大會”及“CNDS 2024中國新能源產業數智峰會”。

?9月13日，“制造業標桿兩會”之“2024全國汽車業數智化大會”在杭州順利閉幕。大會以“數智賦能可持續發展”為主題，匯集了東風汽車集團、上汽集團、電子標準院、北汽福田、長城汽車、亞明汽車、廣汽豐田等汽車業專家、CIO、數字化負責人，易立德參會并發表演講，共同探討數智化轉型的最新趨勢、策略，助推汽車行業的轉型進程。

在當前復雜多變的市場環境下，眾多汽車整車制造商及零部件供應商正經歷著深刻的管理與業務轉型。如今，用戶已不再僅僅是產品的被動接受者，而是產品研發、生產、營銷等全過程的主動參與者，他們渴望在這些環節中充分表達自己的需求與期望。在這場轉型中，需求管理作為產品研發與價值鏈的起始點，其戰略地位愈發重要。它不僅扮演著鏈接用戶與企業的關鍵角色，更是構建企業核心競爭力的基石。

易立德智能制造產品線總監馬總在會上說到，企業正在面對大規模客戶定制和精益運營迭代加速的雙重挑戰。易立德通過自主的MBSE、PLM產品及長期服務經驗，可將IPD(集成產品開發)體系和系統工程思想融入企業產品研發流程，打通企業需求管理、項目管理、研發/工藝/制造/售后的產品數據管理，實現多地、多專業、供應鏈高效協同流程，支撐了產品生命周期各關鍵業務環節，幫助企業構建以價值為綱的核心競爭力，應對當前及未來的挑戰。

在需求管理方面，易立德形成了需求的收集、價值分析、決策模型、實現、驗證全生命周期閉環管理的解決方案，可支撐企業構建需求主線，鏈接、跟蹤產品定義及實現過程，最終完成企業價值主張。

此外，易立德主張固化IPD/系統工程體系過程，構建流程驅動的管理模式，對于底層可執行任務，進行標準化、規范化處理，顯著提升企業整體的研發效率和項目管理水平。

會上，優秀數智化案例、優秀數智化團隊揭曉，易立德憑借汽車及零部件行業PLM解決方案——聯合電子PPM研發數字化應用案例獲“2024全國汽車業優秀數智化案例“獎。

易立德將持續深耕汽車、新能源等制造業數字轉型，通過技術創新，賦能生產效率的提升，為產業注入強大活力，攜手合作伙伴共筑智能未來。