智能化時代，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為車企的發(fā)力重點(diǎn)。近日，廣汽研究院“產(chǎn)品需求工程管理系統(tǒng)”項(xiàng)目成功上線。此次項(xiàng)目是易立德攜手廣汽研究院共同建立的端到端的需求管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了多渠道統(tǒng)一平臺的需求收集、分析、評審、變更管理等功能，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品需求定義與管理的數(shù)字化、規(guī)范化和流程化，進(jìn)而提高產(chǎn)品開發(fā)效率和精度。

廣州汽車集團(tuán)股份有限公司汽車工程研究院（以下簡稱“廣汽研究院”），成立于2006年，是廣汽集團(tuán)的技術(shù)管理部門和研發(fā)體系樞紐，主要負(fù)責(zé)廣汽傳祺、廣汽埃安等自主品牌產(chǎn)品開發(fā)及新技術(shù)的規(guī)劃制定與實(shí)施，目前已建造涵蓋整車、動力總成、新能源、智能網(wǎng)聯(lián)等領(lǐng)域的“國內(nèi)一流、國際先進(jìn)”的研發(fā)設(shè)施，構(gòu)建涵蓋新能源、智能網(wǎng)聯(lián)驗(yàn)證能力的、國內(nèi)領(lǐng)先的整車與零部件試驗(yàn)驗(yàn)證體系。廣汽研究院始終堅(jiān)持自主正向開發(fā)，具備完整的整車和核心系統(tǒng)部件開發(fā)能力，整體水平處于自主品牌前列。

廣研產(chǎn)品需求工程管理系統(tǒng)項(xiàng)目的成功實(shí)施，將助力廣汽建立完整的需求管理流程，把所有的需求納入管道進(jìn)行管理，以“用戶至上”原則，助力需求分析與決策團(tuán)隊(duì)，統(tǒng)一管理用戶核心需求，細(xì)化需求指標(biāo)管理，獲得結(jié)構(gòu)化的車型產(chǎn)品定義，指導(dǎo)研發(fā)人員設(shè)計(jì)符合用戶需求的產(chǎn)品，具體體現(xiàn)如下：

1、實(shí)現(xiàn)基于統(tǒng)一平臺的需求收集線上管理；

2、實(shí)現(xiàn)需求的統(tǒng)一歸口管理，減少重復(fù)、無效需求；

3、實(shí)現(xiàn)需求分析團(tuán)隊(duì)的線上作業(yè)管理，提升分析專業(yè)性及工作效率；

4、提升需求管理團(tuán)隊(duì)的決策效率和質(zhì)量；

5、通過需求入庫管理形成企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)；

6、企劃需求結(jié)構(gòu)化管理為產(chǎn)品定義打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；

7、實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的產(chǎn)品定義結(jié)構(gòu)化管理，打通不同類型數(shù)據(jù)間的關(guān)聯(lián)關(guān)系；

8、實(shí)現(xiàn)需求變更管理流程的閉環(huán)控制；

9、通過看板報(bào)表實(shí)現(xiàn)對各項(xiàng)需求數(shù)據(jù)的透視管理。

產(chǎn)品需求作為產(chǎn)品開發(fā)協(xié)同最前端的輸入，是牽引產(chǎn)品開發(fā)方向的重要一環(huán)。數(shù)字化賦予了企業(yè)乘風(fēng)破浪的能力，易立德助力廣汽研究院早日實(shí)現(xiàn)“低碳化、智聯(lián)化、數(shù)字化、國際化”的戰(zhàn)略目標(biāo)，在產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新征程中踏波逐浪！