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1、易立德IT規(guī)劃咨詢(xún)的思路:基于業(yè)務(wù),流程、IT持續(xù)優(yōu)化
優(yōu)勢(shì) / 價(jià)值
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2、易立德IT規(guī)劃咨詢(xún)的方法論
3、IT規(guī)劃實(shí)施邏輯:特性功能實(shí)現(xiàn)-急用先行、敏捷交付
4、IT規(guī)劃的核心價(jià)值:看差距、看全局、看方向
IT規(guī)劃項(xiàng)目需要重點(diǎn)考慮三個(gè)層面的問(wèn)題:
1、戰(zhàn)略層面:
在該層面,我們考慮企業(yè)為什么信息化,將重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)IT與業(yè)務(wù)目標(biāo)的配合;強(qiáng)調(diào)IT與企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式、價(jià)值鏈相匹配;強(qiáng)調(diào)分析行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),并預(yù)見(jiàn)企業(yè)可能變化??赡馨瑧?zhàn)略清晰、集團(tuán)管控、流程優(yōu)化(各領(lǐng)域)、組織調(diào)整、績(jī)效考核等。
2、結(jié)構(gòu)層面:
在該層面,我們考慮企業(yè)做什么,搭建驅(qū)動(dòng)和支撐企業(yè)戰(zhàn)略、組織和流程有效運(yùn)作和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的IT架構(gòu),強(qiáng)調(diào)架構(gòu)要有前瞻性。內(nèi)容包含IT總體藍(lán)圖、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施、管理體系等。
3、執(zhí)行層面:
在該層面,我們考慮企業(yè)怎么做,強(qiáng)調(diào)IT規(guī)劃要有可操作性;做哪些項(xiàng)目,這些項(xiàng)目的排序、時(shí)間計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)與評(píng)估、投入估算、招標(biāo)選型等。
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